如何做好包村工作(基层党建谁分管)
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2024-05-26
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1. 如何做好包村工作,基层党建谁分管?
基层党委负责,组织委员分管。
乡(镇)党委对辖区基层党建负总责,党委书记为第一责任人,党委副书记为分管责任人,组织委员为直接责任人,乡(镇)党委委员实行挂村联系制度,每个党委委员挂1-2个村(社区),对挂钩村(社区)党建工作负总责。党委委员根据村(社区)党组织设置情况,安排总支班子成员、第一书记、驻村工作队员、村级项目推进工作队员对村(居)民小组党支部进行分片联系。
2. 2021年驻村工作队七项职责?
1.坚持问题导向,协助做好督导发现问题整改。
2.开展动态监测帮扶,推进衔接政策落实。
3.掌握驻村要求,扎实做好群众工作。
4.做好脱贫攻坚巩固成果后评估工作。
5.做好大摸排工作,不漏一户困难户。
6.及时梳理政策,帮助村里规范好档案。
7.推动从严治党责任,协助村党组织提高履职能力
3. 驻村干部分析研判五个要点?
驻村干部是指被派往乡村地区担任基层工作的公职人员或志愿者,其分析研判工作主要包括以下五个要点:
1. 环境分析:对驻村干部所在的村庄、乡镇以及周边地区的自然环境、社会经济发展、文化教育等方面进行综合分析,了解当地的发展现状、问题和需求。
2. 政策分析:对中央和地方政府出台的扶贫、乡村振兴、生态保护等相关政策进行深入研究和分析,了解政策目标、措施和实施效果,为基层工作提供依据和支持。
3. 社情民意分析:与村民、农民、企业家等各界人士进行沟通和交流,了解他们的需求、诉求和期望,掌握当地的社情民意和舆情动态。
4. 原因分析:对当地存在的问题和不足进行深入分析和研究,找出问题的根源、成因和影响因素,并制定相应的改进措施和解决办法。
5. 风险评估:对已出现的或可能发生的风险进行评估和预警,包括自然灾害、社会安全、公共卫生等方面,制定防范措施和应急预案,保障当地居民的生命财产安全。
综合来看,驻村干部的分析研判工作需要结合实际情况,注重问题导向和目标导向,把握整体思路和细节落实,助力当地乡村振兴和改善民生。
4. 乡镇包村是什么意思?
包村的意思是,指乡镇党委、政府机关或者以上党委、政府机关安排机关干部派住到指定的村开展工作,帮助村里完成上级安排的工作。
其主要职责:1、抓好两委班子建设 2、宣传党的各项政策法规。 3、监督并组织把各项工作任务落到实处。 4、积极化解所包村的矛盾纠纷。 5、负责监督农村各项制度的落实。 6、督促党的各项政策的落实。
5. 如何解决驻村帮扶工作队的困难和问题?
首先恭喜你,能成为一名驻村帮扶工作队员,是领导对你的信任和器重!现在自上而下对扶贫工作十分重视,只要你用心努力,结果都不会差的。你说自己并不熟悉农村扶贫工作,不知如何下手!没关系的,不止是你,多数的帮扶队员都这样!这里检要点谈谈,你就会心领神会的。
一是对上级要求的贫困村,贫困户的有关档案,表册等一应资料上下足绣花功夫!为什么首先重点强调这些?原因很简单,这是扶贫成果的最重要体现。无论是接受哪一级检查还是什么第三方评估验收,都会首先看资料!你把档案做好,把版面,标语等宣传氛围搞起来,你的扶贫就成功了一大半!不过,这可并不轻松哦!反反复复的帐表薄册填写会把你累烦,累瘫的!你得有这个思想准备!二是怎么帮扶贫困户?现在的脱贫攻坚帮扶区别于以往的输血式扶贫,要求是造血式扶贫。
不能一味给钱给物,要实现贫困户依托产业发展,自已有尊严地站起来!再说,你仅仅是一个帮扶队员,以单位救济的事儿你也作不了主。我这边有个产业扶贫成功的例子,就是引进中药材企业的订单农业,企业负责给农户提供种子和技术培训,并负责回收产品。县政府将扶贫补贴以亩给企业,农民负责种植收获。
一亩地收益五千到六千,种植户都脱贫了!这只是个引子,具体到你帮扶的村,要因地制宜了!上面谈到的路牛村扶贫例子,就是一个帮扶工作队员先行尝试了药材种植,以往十年九旱的贫瘠山村竞然比平川地区更适合种植这种药材!试种成功,农民乐了,帮扶任务初见成效!三是与贫困户处好关系。
现在的扶贫成效,不是你这个帮扶队员说了算,而要贫困户说了算,验收时贫困户不签字,你等于白干!这个处关系,不能一味靠给贫困户送钱送物来讨好他们,再说咱帮扶队员也没那经济实力。倒不如跟乡亲们多拉拉家常,包括非贫困户在内。平时多询问他们需要办什么手续,比如户口,医保,开证明之类的,帮他们多问问或者跑跑腿,这个咱基层公务员还是手到拈来的,而于农村群众来说,也是帮了大忙了!您还有什么高见呢?欢迎评论区留言四,五,六!我是村姑说村事!关注我,我们有缘再相会!。
6. 驻村帮扶四个一管理制度是什么?
驻村帮扶四个一管理制度如下:
1,一项严格的考勤制度。驻村第一书记、驻村工作队员积极投身到“百日提升、百日督帮”工作当中,坚守岗位,严守纪律,严格落实请销假制度。建立完善驻村工作队日常管理工作台账,实行考勤制度,不得随意请假离岗,督促落实考勤“双签字”制度并按时报送考勤结果。
2,一套科学的管理机制。第一书记(工作队长)每周参加例会,交流各村巩固衔接工作中存在的实际困难、问题及做法、经验,通过以会代训的方式,沟通交流,统一思想,达成共识;第一书记(工作队长)每月底对本月工作进行总结,向镇党委汇报,及时总结经验,促进驻村工作不断取得成效。
3,一本详实的民情日志。第一书记、驻村工作队员每天详细记录工作轨迹以及开展工作中存在的困难,做到每天记录,月月总结,对照任务对标补短,并与考勤签结果账账相符、账实相符,最后由镇党委给出评价意见,激励驻村工作队再接再厉,再扎实做好巩固衔接工作。
4,一本完整的遍访台账。第一书记开展“户户清”工作,走村入户、调查摸底,深入了解民情意愿、农户家底、帮扶措施、投入产出、帮扶责任等情况,深入党员干部群众带头致富能手等家中,了解当地致富路劲和科教知识、实用技术等,摸清群众最急、最盼、最缺的事情,掌握所驻村的经济发展现状、农民增收渠道、资源优势和发展潜力等,清清楚楚、明明白白填写全农户遍访台账,掌握第一手资料,为全面助推乡村振兴奠定基础。
7. 驻村五个一是什么?
“五个一”即每个贫困村有一名联系领导、一个帮扶单位、一个驻村工作组、一名“第一书记”、一名农技员。
脱贫攻坚现在是重要时刻,“五个一”帮扶力量起着极为重要的作用。“五个一”即每个贫困村有一名联系领导、一个帮扶单位、一个驻村工作组、一名“第一书记”、一名农技员。
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1. 如何做好包村工作,基层党建谁分管?
基层党委负责,组织委员分管。
乡(镇)党委对辖区基层党建负总责,党委书记为第一责任人,党委副书记为分管责任人,组织委员为直接责任人,乡(镇)党委委员实行挂村联系制度,每个党委委员挂1-2个村(社区),对挂钩村(社区)党建工作负总责。党委委员根据村(社区)党组织设置情况,安排总支班子成员、第一书记、驻村工作队员、村级项目推进工作队员对村(居)民小组党支部进行分片联系。
2. 2021年驻村工作队七项职责?
1.坚持问题导向,协助做好督导发现问题整改。
2.开展动态监测帮扶,推进衔接政策落实。
3.掌握驻村要求,扎实做好群众工作。
4.做好脱贫攻坚巩固成果后评估工作。
5.做好大摸排工作,不漏一户困难户。
6.及时梳理政策,帮助村里规范好档案。
7.推动从严治党责任,协助村党组织提高履职能力
3. 驻村干部分析研判五个要点?
驻村干部是指被派往乡村地区担任基层工作的公职人员或志愿者,其分析研判工作主要包括以下五个要点:
1. 环境分析:对驻村干部所在的村庄、乡镇以及周边地区的自然环境、社会经济发展、文化教育等方面进行综合分析,了解当地的发展现状、问题和需求。
2. 政策分析:对中央和地方政府出台的扶贫、乡村振兴、生态保护等相关政策进行深入研究和分析,了解政策目标、措施和实施效果,为基层工作提供依据和支持。
3. 社情民意分析:与村民、农民、企业家等各界人士进行沟通和交流,了解他们的需求、诉求和期望,掌握当地的社情民意和舆情动态。
4. 原因分析:对当地存在的问题和不足进行深入分析和研究,找出问题的根源、成因和影响因素,并制定相应的改进措施和解决办法。
5. 风险评估:对已出现的或可能发生的风险进行评估和预警,包括自然灾害、社会安全、公共卫生等方面,制定防范措施和应急预案,保障当地居民的生命财产安全。
综合来看,驻村干部的分析研判工作需要结合实际情况,注重问题导向和目标导向,把握整体思路和细节落实,助力当地乡村振兴和改善民生。
4. 乡镇包村是什么意思?
包村的意思是,指乡镇党委、政府机关或者以上党委、政府机关安排机关干部派住到指定的村开展工作,帮助村里完成上级安排的工作。
其主要职责:1、抓好两委班子建设 2、宣传党的各项政策法规。 3、监督并组织把各项工作任务落到实处。 4、积极化解所包村的矛盾纠纷。 5、负责监督农村各项制度的落实。 6、督促党的各项政策的落实。
5. 如何解决驻村帮扶工作队的困难和问题?
首先恭喜你,能成为一名驻村帮扶工作队员,是领导对你的信任和器重!现在自上而下对扶贫工作十分重视,只要你用心努力,结果都不会差的。你说自己并不熟悉农村扶贫工作,不知如何下手!没关系的,不止是你,多数的帮扶队员都这样!这里检要点谈谈,你就会心领神会的。
一是对上级要求的贫困村,贫困户的有关档案,表册等一应资料上下足绣花功夫!为什么首先重点强调这些?原因很简单,这是扶贫成果的最重要体现。无论是接受哪一级检查还是什么第三方评估验收,都会首先看资料!你把档案做好,把版面,标语等宣传氛围搞起来,你的扶贫就成功了一大半!不过,这可并不轻松哦!反反复复的帐表薄册填写会把你累烦,累瘫的!你得有这个思想准备!二是怎么帮扶贫困户?现在的脱贫攻坚帮扶区别于以往的输血式扶贫,要求是造血式扶贫。
不能一味给钱给物,要实现贫困户依托产业发展,自已有尊严地站起来!再说,你仅仅是一个帮扶队员,以单位救济的事儿你也作不了主。我这边有个产业扶贫成功的例子,就是引进中药材企业的订单农业,企业负责给农户提供种子和技术培训,并负责回收产品。县政府将扶贫补贴以亩给企业,农民负责种植收获。
一亩地收益五千到六千,种植户都脱贫了!这只是个引子,具体到你帮扶的村,要因地制宜了!上面谈到的路牛村扶贫例子,就是一个帮扶工作队员先行尝试了药材种植,以往十年九旱的贫瘠山村竞然比平川地区更适合种植这种药材!试种成功,农民乐了,帮扶任务初见成效!三是与贫困户处好关系。
现在的扶贫成效,不是你这个帮扶队员说了算,而要贫困户说了算,验收时贫困户不签字,你等于白干!这个处关系,不能一味靠给贫困户送钱送物来讨好他们,再说咱帮扶队员也没那经济实力。倒不如跟乡亲们多拉拉家常,包括非贫困户在内。平时多询问他们需要办什么手续,比如户口,医保,开证明之类的,帮他们多问问或者跑跑腿,这个咱基层公务员还是手到拈来的,而于农村群众来说,也是帮了大忙了!您还有什么高见呢?欢迎评论区留言四,五,六!我是村姑说村事!关注我,我们有缘再相会!。
6. 驻村帮扶四个一管理制度是什么?
驻村帮扶四个一管理制度如下:
1,一项严格的考勤制度。驻村第一书记、驻村工作队员积极投身到“百日提升、百日督帮”工作当中,坚守岗位,严守纪律,严格落实请销假制度。建立完善驻村工作队日常管理工作台账,实行考勤制度,不得随意请假离岗,督促落实考勤“双签字”制度并按时报送考勤结果。
2,一套科学的管理机制。第一书记(工作队长)每周参加例会,交流各村巩固衔接工作中存在的实际困难、问题及做法、经验,通过以会代训的方式,沟通交流,统一思想,达成共识;第一书记(工作队长)每月底对本月工作进行总结,向镇党委汇报,及时总结经验,促进驻村工作不断取得成效。
3,一本详实的民情日志。第一书记、驻村工作队员每天详细记录工作轨迹以及开展工作中存在的困难,做到每天记录,月月总结,对照任务对标补短,并与考勤签结果账账相符、账实相符,最后由镇党委给出评价意见,激励驻村工作队再接再厉,再扎实做好巩固衔接工作。
4,一本完整的遍访台账。第一书记开展“户户清”工作,走村入户、调查摸底,深入了解民情意愿、农户家底、帮扶措施、投入产出、帮扶责任等情况,深入党员干部群众带头致富能手等家中,了解当地致富路劲和科教知识、实用技术等,摸清群众最急、最盼、最缺的事情,掌握所驻村的经济发展现状、农民增收渠道、资源优势和发展潜力等,清清楚楚、明明白白填写全农户遍访台账,掌握第一手资料,为全面助推乡村振兴奠定基础。
7. 驻村五个一是什么?
“五个一”即每个贫困村有一名联系领导、一个帮扶单位、一个驻村工作组、一名“第一书记”、一名农技员。
脱贫攻坚现在是重要时刻,“五个一”帮扶力量起着极为重要的作用。“五个一”即每个贫困村有一名联系领导、一个帮扶单位、一个驻村工作组、一名“第一书记”、一名农技员。
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